一次完整寫下背景資訊

先釐清問題,再聯絡適合的人員

節點怎麼選、租多久較合適、現有開發環境如何移轉、self-hosted runner 如何串接,都適合透過支援信箱說明需求。若已有訂單、帳單或執行中的執行個體問題,請登入控制台提交工單,並附上訂單編號、節點與重現資訊。

2 種 正式聯絡管道
4 類 問題分流入口
1 份 結構化背景資訊
問題類型分流

四個入口,共用一套可核對的資訊

選擇入口後,下方產生器會切換對應的必填欄位。這樣可減少來回詢問,也能避免把訂單問題寫成缺乏裝置背景的泛化描述。

結構化電子郵件產生器

將選擇條件與問題現場放入同一封電子郵件

填寫後會在本機產生電子郵件主旨與內文,並交由系統郵件應用程式開啟。頁面不會將內容提交至其他接收端;寄出前仍可在郵件應用程式中檢查與修改。

聯絡摘要

基本資訊

星號欄位會依問題類型調整。節點、機型與週期都應依實際需求填寫,尚未確定時可選擇相應選項。

售前工作負載

說明建置頻率、平行工作數量、主要工具與團隊所在區域。若需要額外儲存空間或 Thunderbolt 5 串聯,也請寫入需求描述。

填寫必填欄位後,系統會產生可供檢查的電子郵件草稿。

即時摘要

寄出前核對

摘要只會在目前頁面更新,用於檢查關鍵資訊是否完整。

問題類型
售前選型
節點
尚未填寫
機型
尚未填寫
週期
尚未填寫
建議管道
支援信箱
已有訂單優先

讓訂單背景留在工單中

執行中的執行個體、訂單狀態、帳單識別與需要持續追蹤的技術問題,適合登入控制台提交工單。工單會保留後續補充與處理記錄。

  • 01訂單號與實例狀態
  • 02節點 / 機型 / 計費週期
  • 03最近操作與脫敏日誌
工單預檢畫布
訂單號
控制台原單
節點 / 機型
與訂單一致
首次回應
4 個工作小時
不要貼上
密碼 · 私鑰 · 權杖
技術問題提交範本

六組資訊決定能否直接開始排查

「無法建置」或「連線很慢」不足以定位問題。以下每個欄位都應提供可複核的內容;若某項不適用,請明確寫「不適用」,不要讓接收方猜測。

01

發生時間

寫明當地時區與大致時間,說明問題是首次發生、每次發生還是間歇發生。

02

系統版本

記錄完整 macOS 版本,以及問題發生前是否剛完成系統、Xcode 或依賴項調整。

03

工具版本

列出 Xcode、Command Line Tools、Homebrew、Git、Fastlane、runner 或相關 SDK 的版本。

04

重現步驟

從可正常運作的初始狀態開始,依序寫下指令、介面操作、輸入條件與首次出現異常的位置。

05

預期與實際

分開描述預期產物、狀態或耗時與實際觀察結果,請勿只貼上最後一行錯誤訊息。

06

去識別化日誌

保留錯誤前後必要的背景資訊,刪除密碼、私鑰、完整權杖、業務資料與不必要的個人路徑。

建議的排查敘述順序

先寫環境,再寫動作,最後寫結果。這樣接收方就能沿著相同路徑重現。

環境:macOS 完整版本 / 工具完整版本 / 節點
動作:從初始狀態開始的重現步驟
預期:應產生的產物或應出現的狀態
實際:錯誤、異常狀態與發生頻率
日誌:已去識別化的必要片段
訂單協助說明

訂單問題先核對識別資訊,不重複提交付款資料

訂單與帳單協助需要能定位到具體記錄。請提供控制台訂單編號、所選節點、機型、租用週期、目前顯示狀態與希望核對的項目。

訂單協助執行單 提交前欄位
USD 結算
訂單識別
控制台訂單編號,請勿傳送登入憑證
裝置範圍
節點、GlobeMini M4 16 或 GlobeMini M4 24
租用方式
按日、按週、按月或按季
付款類型
USDT-TRC20,或 Visa / Mastercard / Amex(透過 Stripe)
結算貨幣
美元(USD)
需要核對
訂單狀態、帳單明細、付款識別或設定差異
應提供

將問題限定在一筆訂單

寫明訂單編號與發生問題的節點。若同一團隊有多筆訂單,請逐筆列出,不要只提供團隊名稱或付款時間。

無需提供

請勿重複傳送敏感付款資訊

無需提交完整卡片資訊、加密資產金鑰或登入密碼。只需說明採用哪一類付款方式,以及控制台顯示的訂單狀態。

提交後預期

先確認背景資訊,再進入處理

首次回覆的目標是確認問題範圍、缺少的資訊與下一步行動,不代表所有問題都能在首次往來中完成處理。資訊越完整,就越容易直接進入重現或訂單核對。

  1. 01

    收到結構化摘要

    電子郵件主旨會包含問題類型、節點與機型;控制台工單則會保留訂單背景。接收方會先核對是否具備開始處理所需的資訊。

  2. 02

    確認缺少欄位與處理路徑

    售前與合作電子郵件通常以 1 個工作日內首次回覆為目標;已有訂單的控制台工單通常以 4 個工作小時內首次回覆為目標。複雜重現問題會在回覆中說明下一項需要執行的檢查。

  3. 03

    沿原管道繼續補充

    請勿為同一問題反覆建立新的電子郵件或工單。沿原記錄補充測試結果、去識別化日誌與變更時間,才能維持診斷鏈路的連續性。

兩種正式聯絡管道的適用範圍與首次回覆目標
管道 適用問題 應附資訊 首次回覆目標
支援信箱 售前選型、環境移轉規劃、CI/CD 串接、合作諮詢 用途、節點、機型、週期、工具鏈與明確問題 1 個工作日內
控制台工單 現有訂單、帳單識別、執行中的執行個體與持續技術排查 訂單編號、節點、發生時間、版本、重現步驟與去識別化日誌 4 個工作小時內
選擇正式管道

已有訂單使用工單,尚未下單先寄送電子郵件

控制台工單適合保留訂單與執行個體背景;支援信箱適合節點選擇、租用週期、環境移轉、CI/CD 串接與合作範圍確認。